Профессиональное выгорание

Профессиональное выгорание — это синдром, развивающийся на фоне хронического стресса и ведущий к истощению эмоционально-энергетических и личностных ресурсов работающего человека.

Согласно разным исследованиями, профессиональное выгорание характерно для 50−60% работающих граждан. Это колоссальные цифры и любой руководитель подтвердит, что это сильно подкашивает эффективность любой организации.

Знание анализа психоматрицы позволяет сразу увидеть зону риска профессионального выгорания для любого сотрудника и изначально выстроить систему работы для него так, чтобы он был эффективен в долгосрочной перспективе. К сожалению, часто случается, что человек долгое время работает на износ и потом бывает вынужден прекратить работу, а поиск нового специалиста, особенно в среде топ-специалистов — сложное, длительное и дорогостоящее мероприятие, которое лучше профилактировать.

Итак, кто же в зоне большего риска профессионального выгорания?

Не торопитесь пенять всё на сектор энергия, да, он тоже играет роль здесь, но истощает нас совсем не он.

• Логика 5/55/555

С позиции профессионального выгорания человек с этим показателем хочет видеть и получать идеальный результат. Но постоянное стремление к этому и попытка сделать сразу всё хорошо будет истощать человека.

Точно так же раздражительность, которая присуща этому показателю. В работе это особенно ярко чувствуется, если человек не совпал с коллегами именно в этом секторе, и его раздражают многочисленные попытки партнёров достигать результата!

• Сектор долг 88/888/8888

Причина: человек слишком много всем должен. Более того, его не только посторонние хотят нагрузить лишней ответственностью, но и он сам ищет кого-то, кого можно было бы опекать.

Такие люди склонны вмешиваться в процессы других, если, как им кажется, они сейчас всё испортят и сделают не так. Проще сделать самому — их девиз. Как следствие — перегруз ответственности, моральная и физическая усталость и профессиональное выгорание.

• Интерес 3/пуст

Фокус внимания с таким сектором интерес направлен на проблему. Во всем видится только она.

Да, очень непросто видеть среди сложностей перспективы, но мы ведь говорим о том, что нас истощает. Так вот такой фокус — истощает!

Такому сотруднику очень важно заставлять себя видеть хорошее в сложном и плохом.

Это самые распространенные, общие причины. При более подробном исследовании матрицы можно увидеть то, что при ненадлежащих условиях приведет человек к профессиональному выгоранию. Это очень полезно знать, как для себя — чтобы заботиться о своем состоянии, так и для руководителей, которые заинтересованы в построении эффективной команды. Эти знания можно приобрести в Школе неНумерологии или с помощью экспертов команды Ольги Перцевой